Exercices/ Etude de cas
Formation en salle
Au programme
L’objectif de ce module est d’appréhender dans son ensemble les différentes actions à mettre en oeuvre dans le cadre de la rénovation énergétique d’un bâtiment, et à coordonner les différents acteurs.
Introduction à l’approche systémique dans la rénovation énergétique :
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Définition des concepts / éléments essentiels du système (cycle de vie du bâtiment, efficacité énergétique, attente du client, programme fonctionnel, marché de la réhabilitation…)
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Savoir établir un modèle détaillé et dynamique du système « bâtis »
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Mettre en relation les éléments dans l’objectif global d’une performance énergétique : Identifier les points sensibles, paradoxes, blocages
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S’approprier cette méthodologie en phase amont pour réduire la complexité d’un projet collaboratif de rénovation
Gérer la complexité du projet de rénovation énergétique en amont du chantier :
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Créer des ponts entre les différents acteurs : MOA, MOE et les différents corps de métier
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Saisir les besoins des acteurs et intégrer les logiques relationnelles et d’interdépendance dans le processus de coopération
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Confronter les expertises, les expériences, et savoir-faire de chaque corps d’état investi
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Définir et faire appliquer des référentiels communs
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Mettre en place une vision partagée du programme global de rénovation énergétique
Coordination en phase chantier, outils management collaboratifs et transverses :
Mobiliser et créer la confiance : gérer la/les relation(s) et pas seulement le livrable
Animer les échanges et réguler les interactions et aléas du chantier grâce notamment aux outils collaboratifs
Développer une logique de responsabilité et d’attitude saine sur le chantier : du cadrage juridique – suivi administratif du projet, au droit de réajustement
Etudes de cas, mises en situation/ jeux de rôle :
Intégrer les échanges de pratique : définition d’un vocabulaire et d’objectifs communs
Apprendre de ses erreurs et celles des autres : définir conjointement une capitalisation des bonnes pratiques
